كشف نائب محافظ تعز- الأمين العام للمجلس المحلي أن عدد المتقدمين للتوظيف في محافظة تعز خمسة وعشرين إلف شخص واصفا هذا الرقم بالمرتفع ,وأكد الأمين العام في حوار مطول مع موقع " مأرب برس " الإخباري أن أهم التحديات الهامة التي تواجهه المحافظة هي مشكله المياه تليها البطالة والفقر وذالك بحكم الكثافة السكانية المرتفعة جدا حسب توصيفه .

وأعتبر الأمين العام أن قضية الخريجين من المعاهد المتخصصة والجامعات تمثل تحد كبير أمام المجلس المحلي.

وحول الجدل المثار حاليا حول المبالغ المخصصة لقلعة القاهرة كونها أصبحت محل أنظار المراقبين الدوليين

قال الأمين العام " حكاية الإجراءات لا اعلم عنها في وقتها فهي بدات بجهود ذاتية للاخ المحافظ / من إيرادات صندوق النظافة وكانت لغرض تلافي الإضرار التي كانت تهدد سكان المدينة من جراء تساقط الحجار ,,, ثم بداء المشروع يكبر مؤكدا في سياق حديثة أنه لا توجد مبالغ مرصودة لإعلان مناقصة عامة لتنفيذ المشروع حتي ألان ..

 وحول تعيين عمداء الكليات ورؤساء الجامعات بدلا من الانتخاب أبدى الأمين العام استغرابه حول تطبيق هذا النهج قائلا " لا ادري ماهي الإخفاقات التي حدثت وغيرت الأوضاع وأعيدت الأمور إلي التعين بدلا من الانتخاب .

وطالب الأمين العام من السلطة المركزية و المحلية ان تفتح صدورها للكل , مؤكدا أن الديمقراطية ثقافة قبل ان تكون شكليات مردفا " بمعني انه لابد من ثقافة قبول الأخر والرأي المغاير وهي تربية حتي تصبح سلوك وليس كلام واهم شئ حدود اللياقة وحدود القوانين النافذة وهذا هو السياج الذي يجب التحرك حوله قل ماشئت انتقد لكن بحدود القوانين والأخلاقيات والديمقراطية هي قيم قبل ان تكون شعارات

وأعتبر الأمين العام في حديثة لموقع " مأرب برس " "الاستبداد - الامية - الفقر - البطالة - الفساد - التطرف " كلها قضايا تكفل البرنامج الانتخابي للرئيس بالقضاء عليها موضحا أن المجلس المحلي بتعز " قد دشن هذه المفاهيم في ورشه عمل واسعة شارك فيها أكثر من مائة وثلاثين قيادي تنفيذيين ورجال أعمال و منظمات المجتمع المدني وممثلي الشرائح الفقيرة ولمدة ثلاثة ايام .

وحول موضوع الصحافة فضل الأمين العام الصحافة المستقلة ( ( الورقية - الالكترونية ) معتبرا الصحافة الحزبية تتاثر بثقافة النخب .

وتنمى من القيادات الحزبية ان تتجرد من الأهواء الضيقة وتمنح الناشطين الحرية المطلقة في استطلاعات الرأي وتغطيات الإحداث

نص الحوار

يتميز محمد احمد الحاج " نائب محافظ تعز - الامين العام للمجلس المحلي " بكثير من الهدؤء حد الافراط ... الا انه مع كل ذلك يتمتع بقدرة فريدة علي إيصال رسائله المهمة جيداً وفي هذه المقابلة التي اراد لها ان تكون مقتصرة علي مناقشة تجربة السلطة المحلية فقط ..( ربما ) قال ما يريد توصيله للحكم والمعارضة وللمواطن ,, وبما أن محافظة تعز م هم محافظات الجمهورية وأكثرها عمقا

*السلطة المحلية تقوم علي مفهوم صناعة القرارات والبرامج والمشاريع المحلية علي اساس الشراكه الشعبية في الممارسة للحكم مع السلطات المركزية فيما يخص المحليات .... هل مثل هذه التجربة تمثل ضرورة ,,,,

ام رغبة اقليمية ؟؟؟

بالنسبة لهذه التجربة تمثل ضرورة وتعتبر مطلب من متطلبات النظام الديمقراطي .. واليمن بدات باول تجربة انتخابات نيابية ورئاسية والان مجلس الشورى وعلي المستوى المركزي استكملت الحلقات اما علي المستوي المحلي لابد وان ياتي نظام السلطة المحلية ويسمى نظام الحكم المحلي في بعض الدول في المفهوم الواسع .. وهي تجربة وليدة تتطور كلما استوعبت شعبيا ورسميا ومن كل الإطراف لانها تساعد علي الانتقال لمستوي افضل 0

*الانجازات او الإخفاقات علي الصعيد المحلي في نظركم .... هل ترتبط بمهارات قيادية ام تتأثر بتركيبة السلطة وثقافة المجتمع ؟؟؟

كليهما جميعا ..بالنسبة للانجازات قد تتفاوت من محافظة الي أخرى لها ارتباط بمستوى الكفاءات والمهارات للقيادات الادارية وكلما كانت القيادات لديها تراكم معرفي وخبرة كانت تلك الخصائص من مقومات النجاح وكلما غاب هذا العامل ساعد علي بروز الإخفاق ... وكذلك التباين القائم في إطار القيادات سبب من اسباب الاخفاقات والتجربة لم يسبقها تهيئة او تدريب مهاري تخصصي وهذا هو العنصر الغائب خصوصا في المجالس المحلية او التنفيذية ,,, والملاحظ ان القيادات التنفيذية تربي كثقافة اصبحت جزء من مركباتها الشخصية علي مدى أربعين عام بعقلية واحدة تتعامل مركزيا ولا يمكن ان تتقبل كلمة "" لا "" ومن الصعب ان تتغيير اذا لم يحصل تحول ثقافي وقبل الحديث عن السلوك والممارسة نتكلم عن الثقافة والمشكلة التي تعاني منها تجربة السلطة المحلية مشكلة ثقافية قبل ان تكون مشكلة موارد او امكانيات .. فهل توجد قناعة عند القيادات لان الثقافة تولدها ثقافة والثقافة الفردية هي المهيمنة .. نحن بحاجة الي تطبيع وسلوك يتحول ثقافة تنعكس الي القبول بالاخر والرائ المغاير والتعامل مع المجتمع .. وانا من خلال قناعتي وتجربتي بانه كلما كان القرار مدروس ومشارك فيه المعنيين والمختصين لابد وان تخرج النتائج بافضل صورة ويجب عدم الضيق من المشاركة المجتمعية او تعدد الاراء والعكس كلما حصل تنوع اداء الي اثراء القرار .. وكل القرارات الفاشلة للقادة علي اي مستوئ سببها المستشارين الجبناء والمنافقين الضعفاء

كشفت الفترات السابقة ان السلطة المحلية تستخدم كاداة جباية وتشريع للفساد وانتهاك للحريات العامة علي الصعيد المحلي ... هل يمكن ان نعزي ذلك الي مسالة ربط المحليات بالسلطة المركزية ؟؟؟

صيغة السؤال قاسية شوية .. بالنسبة للتجربة السابقة انها كأداة جباية وتشريع للفساد ... انا لست مع هذه الصيغة وللأسف ان تجربة السلطة المحلية جعلوها ترتكز علي موارد محلية كلها تعتمد علي تحصيل مباشر ومواجهة مع المواطنين .. بمعني اوضح كانت اكثر هذه الموارد قبل نظام السلطة المحلية ضائعة ويصعب علي السلطة المركزية تحصيلها فاستدت الي السلطة المحلية كتجربة لاختبار مدى نجاحها او فشلها علي أساس انها ترتبط بالمواطن مباشرة ...ولاشك انها تعطي رد فعل وهذه الصورة التصقت بمخيلة الناس ان المجالس المحلية سلطة جباية ,,انما هذه الموارد هي قانونية اصلا ومع هذه النوايا وانا اعتبرها نوايا خبيثة الذين وضعوا هذه الأفكار في وقتها وكان يفترض ان الموارد تغطي من الموارد السهلة والصعبة .. طبعا المجالس المحلية حققت نجاحات برغم الصعوبات وتم جبايات هذه الموارد لصالح خدمات المشاريع وبدون جبايات موارد لايمكن تنفيذ المشاريع وهذه هي المشكلة !! واعتقد ان الاخ الرئيس في توجيهاته المتكررة علي مدي السنوات الماضية والان الحكومة اعدت مشروع قانون للموارد المحلية الجديدة وللتعديلات لقانون السلطة المحلية والان المشروع امام مجلس الوزراء والذي استكمل مجلس الشورئ مناقشته وقد تضمنت تعديلات جديدة وسعت من نطاق الموارد المحلية وبالتالي تخفف من النظرة الي المجالس المحلية بأنها اداة جباية ... ام بما يتعلق بمظاهر الفساد والتي رافقت التجربة اوكد انها طبيعية لان اي صلاحيات من المركز الي اللامركزية لايرافقها عملية اشراف ورقابة ومتابعة متزامنة تحول الامور الي شكل من اشكال الفساد لانها منحت صلاحيات لم يتعود عليها او يمارسها من قبل .. ولكنها تختفي مع استمرار الرقابة والتقييم والحد من هذه المظاهر وهذا ماهوملموس نسبيا

*علي ضوء المعرفة بالضعف الشامل لعمل المحليات ... هل تمتلك المجالس المحلية للمديريات استقلالية كاملة في رسم سياساتها البرامجية والاشراف علي الوحدات الادراية ؟؟؟

ان الضعف والقوة في المجالس المحلية امر نسبي في كل المحافظات وعوامل القوة توجد حيثما الكفاءات والقدرات القياداية والخبرات .. وبوجد ضعف اينما يوجد تدني في المهارات والقدرات المكتسبة ,, والقضية في الإدارة ولكن مدى الاستقلالية في محافظة تعز بدأنا في نقل الصلاحيات المتعلقة بالمشاريع الي كافة المديريات في 2003م والسلطة المحلية في المديريات هي التي تعد الموازنة وتقر السياسات والخطط ونحن كمجلس محلي مهمتنا إشرافية ورقابية الا فيما يتعارض مع القوانين .. وانأ أرى ان يوجه هذا السؤال الي المجالس المحلية في المديريات وسيكونوا أكثر إنصافا من اجابتي

*هناك بؤر عديدة لتخليق الفساد وتنميته ومنها علي سبيل المثال "مناقصات المشاريع الاستثمارية والإيرادات المالية " هل لديكم تصورات مستحدثة وفق إجراءات منظمة واليات وقائية لتفعيل القوانين ؟؟؟

انا اقرأ ان هناك اختلالات كثيرة في سياسة الصناديق الملحقة تتعارض مع قانون إنشائها وقانون السلطة المحلية ومع القوانين الاجرائية والمجلس المحلي اتخذ عدة قرارات علي امتداد الفترة السابقة ونحن الآن في الفترة الراهنة نعتبر ان هذه الاختلالات من أوليات المحور الخاص في تنفيذ البرنامج الانتخابي لفخامة الأخ الرئيس .. للحد من مظاهر الفساد وتصويب الأخطاء بما ينسجم مع القوانين المنظمة والدستور ,, اما بشان المنقاصات لدينا سلسة من القرارات اتخذت في ضؤء ابحاث ودراسات وشكلنا فريق فني بالمحافظة ووضعنا دليل عبارة عن مرجعية لأسعار معيارية علي مستوى المحافظة تحد من مسالة المزاي دة والتلاعب بالأسعار

ولكن هناك استحداث ا لتكاليف في تنفيذ المشاريع الاستثمارية ..؟؟؟

قضية التكاليف في المنقاصات حددها القانون في حالات استثنائية اضطرارية وفي ظروف طارئة لا تحتمل الإجراءات المطولة ..اما المشاريع بشكل عام نحن حريصون علي استيفاء كافة الإجراءات القانونية بداء من إعداد الدراسات والتصاميم ومرورا بالإعلان والتحليل الممل 0

يشاع بان المبالغ المخصصة لقلعة القاهرة أصبحت محل أنظار المراقبين الدوليين ؟؟؟

بصراحة انا اعتبرها انجاز اثري وسياحي واستثمارئ مستقبلا مهما كان العمل الذي انجز يشكل مفخرة ... لكن حكاية الاجراءات لا اعلم عنها في وقتها فهي بدات بجهود ذاتية للاخ المحافظ / من ايرادات صندوق النظافة وكانت لغرض تلافي الاضرار التي كانت تهدد سكان المدينة من جراء تساقط الاحجار ,,, ثم بداء المشروع يكبر ويكبر ويكبر وهكذا .... بمعني لا توجد مبالغ مرصودة لإعلان مناقصة عامة لتنفيذ المشروع حتي الان ..

مشروع التعديلات لقانون السلطة المحلية "تمديد فترة المجالس المحلية وتحديد فترة الهيئات الدراية وشروط انتخاب المحافظين ومدراء المديريات " علي ماذا ترتكز .. وماهي آليات الاستدلال ومحاور التشريعات ؟؟؟

مشروع التعديلات لقانون السلطة المحلية هو طبيعي بعد تجربة ست سنوات والقانون وضعه بشر وكانت هناك توقعات خاطئة لهذه التجربة ونصوص غير عملية وألان رأت القيادات السياسية إجراء تعديلات علي هذا القانون بما يعمل علي نقل هذه التجربة الي أفاق أفضل والي صلاحيات اوسع بما فيها القرار السياسي للرئيس بانتخاب المحافظين ومدراء المديريات وهذا القرار يتوقف علي انجاز هذه التعديلات التي هي محل بحث واعداد وبالتالي فترة المجالس المحلية في المشروع الجديد محددة بسبع سنوات يتخللها في نصف الفترة انتخاب داخلي للهيئات الادارية من باب إتاحة الفرصة لدماء جديدة والتعديلات هي عبارة عن مشروع وليست نهائية حتي الان 0

شروط انتخاب المحافظين انقلاب علي حقوق الناخبين ؟؟؟

انا أدعو إلي اية رؤى أو اشتراطات متعلقة بانتخاب المحافظين أو التعديلات لقانون السلطة المحلية وان أؤكد ان الاخ معالي وزير الادارة المحلية يرحب بها وقد عمم مشروع التعديلات علي كافة المحافظات للمعنيين والاكاديمين في السلطة والمعارضة لان هذا القانون يخص الجميع دون استثناء ونحن نرحب بكل المقترحات المتعلقة بالتعديلات 0

من المتعارف عليه ان " تعز " قلب الوطن وبوصلة الاستقرار ... وقد عانت كثيراً خلال الفترات الماضية ..ماهي ارهاصات التنمية ومعوقات الانماء ؟؟؟

بالنسبة لمجالات التنمية والتحديات الهامة للمحافظة اولا مشكله المياه تليها البطالة والفقر وبحكم الكثافة السكانية المرتفعة جدا ,, والمعروف ان التعليم المبكر في المحافظة بقدر ماهو انجاز نفتخر فيه الا انه يؤدي الي تزايد الخريجين من المعاهد المتخصصة والجامعات ويقعون في شراك الأرصفة ويبلغ عدد المتقدمين للؤظائف خمسة وعشرين الف وهذا رقم مرتفع جدا جدا ... وهناك تحديات او مطالب مثل المطار و ميناء المخاء كمنفذ اقتصادي هام والرئيس اصدر توجيهاته للجهات المختصة وهناك اعتمادات مرصودة ونحن سنتابعها مع الاخ المحافظ والقيادات المركزية والمحلية ,

الكثير من الأخطاء ترجع الي تغليب جزئية في عمل سلطة من السلطات علي حساب جزئيات آخري .. ومن الواضح في التجربة المحلية الراهنة اختزال أولويات المجلس المحلي في لجنة التخطيط والتنمية والمالية ..وغياب للجنة الخدمات ولجنة الشئون الاجتماعية والعمل ؟؟؟

هذا من وجهة نظرك انت لكن انا اري كل الجان تعمل وشوقي هائل رئيس لجنة التخطيط والتنمية والمالية اصرينا نحن علي الاحتفاظ عليه رغم رفضه المشاركة في هذه الفترة ولكننا حريصين علي الاستفادة من خبراته التراكمية ونحن نعتبره مكسب للمحافظة ولليمن يشكل عام وهو لديه خبرة مختزلة ولا غرابة ان نجد لجنة التخطيط أنشط اللجان وكذلك بقية الجان ولكن يبدو انك غير متابع

الملاحظ ان لجنة الخدمات لم تمارس دورها الرقابي علي الأجهزة التنفيذية وكذلك لجنة الشئون الاجتماعية لم تجتمع مع منظمات المجتمع المدني خلال الفترات السابقة ؟؟

هم يعملون بحدود الامكانيات المتاحة وان اعتقد ان هناك قصور في الفترة الماضية لاشك في ذلك .. ونحن عملنا تقييم شامل لعمل السلطة المحلية بشكل عام والهيئة الإدارية بشكل خاص ونحن وثقنا كل شيء بشفافية والإحكام والمهام التي عطلت نسعى في هذه الفترة الي استيفائها واعتقد ان الفترة الأولي كانت تأسيس اما ألان لا اعذار لااحد 0

ورد في تقرير الخارجية الاميركية لحقوق الانسان في اليمن 2006م فيما يخص "الحريات الاكاديمية " انها تعاني من الاقصاء والالغاء عبر اخضاع المسار والحياة الاكاديمية لسيطرة الطرف السياسي الحاكم ... كيف ترون ذلك وهل لديكم تصورات للمعالجة اذا رايتم ان هناك بعض من الحقائق مسها التقرير ؟؟؟

الصورة هذه ليست عندي وانا اري ان يواجه السؤال للخوة الاكاديمين

تعيين عمداء الكليات ورؤساء الجامعات بدلا من الانتخاب ؟؟؟

هذه معلومة صحيحة وكانت قبل سنوات هناك تجربة انتخاب للعمداء في بعض الجامعات ولا ادري ماهي الإخفاقات التي حدثت وغيرت الأوضاع وأعيدت الأمور الي التعين بدلا من الانتخاب ,, وانا أرى لمعرفة التفاصيل ان تواجه الاستفسارات لرئيس الجامعة والإخوة الاكاديمين في الجامعة والشرائح المختلفة ايها افضل التعين او الانتخاب وارجو ان يؤخذ هذا الموضوع الاهتمام من نقابة هيئة التدريس في الجامعة 0

انفراد الحاكم في تمثيل المحليات وغياب المعارضة خلق صراعات بين الاجنحة وعدم انسجام بين الاعضاء ... ماحقيقة ذلك ؟؟؟

وجود التباين في اطار الحزب الحاكم في اي مستوي كان هو حراك ديمقراطي وانا اعتبره ايجابي وليس سلبي ولكن علينا نحن في السلطة المركزية او المحلية ان نفتح صدورنا للبعض والديمقراطية ثقافة قبل ان تكون شكليات بمعني انه لابد من ثقافة قبول الأخر والراي المغاير وهي تربية حتي تصبح سلوك وليس كلام واهم شئ حدود اللياقة وحدود القوانين النافذة وهذا هو السياج الذي يجب التحرك حوله قل ماشئت انتقد لكن بحدود القوانيين والأخلاقيات والديمقراطية هي قيم قبل ان تكون شعارات

"الاستبداد - الامية - الفقر - البطالة - الفساد - التطرف " معادلات تخصيب للإرهاب.ماهي آلياتكم لتجفيف بؤره وفق برنامج الرئيس الانتخابي؟

البرنامج الانتخابي للاخ الرئيس لمس الكثير من هذه القضايا ونحن لدينا في محافظة تعز تطلعات وطموحات كثيرة وقد دشنا هذه المفاهيم في ورشه عمل واسعة شارك فيها اكثر من مائة وثلاثين قيادي تنفيذين ورجال اعمال و منظمات المجتمع المدني وممثلي الشرائح الفقيرة ولمدة ثلاثة ايام ..وهذه الورشة رعاها الاخ المحافظ وكانت نتاج اهتمامات لمدة ثلاث سنوات ونحن نتحدث عن هذا المشروع للحد من التسول والفقر والبطالة وكانت هذه الورشة تعتبر ترجمة او بوابة لتنفيذ البرنامج الانتخابي والان يوجد فريق عمل للمصروفات والمهام والبرامج المنفذة لهذه المفاهيم بحيث نبتعد عن الشعارات ونريد ان نلمس حقائق في الواقع والفقر لايحل بمرسوم ادري او قرار فوقي ولكن بجهد جماعي منظم كل الناس تشارك فيه السلطة والمعارضة والشرائح المستهدفة ودون هذه الشراكة سنكون كمن يحرث في البحر .. ام نشعل شمعة افضل من ان نلعن الظلام

"مهارات الشباب - تمكين النساء - رعاية المهمشين " ودعمهم من خلال التنسيق مع المنظمات المانحة ... لااجندة لها في المبادرات الذاتية للسلطة المحلية؟

سبق وان أوضحت لك بأننا بادئين والورشة التي دشنت اتفقنا فيها ان نخطط مع الشرائح المستهدفة لايمكن ان اخطط من برج عاجي لابد من الانتقال الي الميدان بمشاركة الجميع وهذه الورشة قد حددت الاتجاهات التي سنطلق من خلالها 0

هل تقصد ان يبادر المجلس المحلي بتاسيس مجلس تنسيق لمنظمات المجتمع المدني ؟؟؟

بالضبط احسنت لكي نخرج بتوصيات من هذه الورشة بتشكيل مجلس الشراكة المجتمعية المحلية وهي اول مبادرة يتخذها المجلس المحلي بتعز وانشاء الله في الفعاليات القادمة سترى أفعال ملموسة ونحن حريصون علي ترك الشعارات وان نترجم اهدافنا واقعيا في اوساط الجماهير

كيف تنظرون الي الصحافة ... وهل تعتقد بانها تمارس دور حقيقي في التنمية المستدامة ؟؟؟

اولا كل اناء بالذي فيه ينضح ,,,, وانا شخصيا افضل الصحافة المستقلة ( الورقية - الالكترونية ) لان الصحافة الحزبية تتاثر بثقافة النخب وامل من القيادات الحزبية ان تتجرد من الاهواء الضيقة وتمنح الناشطين الحرية المطلقة في استطلاعات الراي وتغطيات الاحداث

هناك من يري بعد ستة عشر سنة بان الوحدة اليمينة غير مستقرة.. ماريكم وكيف تنظرون الي اعتصامات العسكريين المتقاعدين ؟؟

اذا كانت في بعض النفوس لم تستقر .. ولكن انا أري انها راسخة رسوخ الجبال واعتقد ان الاهتمام بتجربة السلطة المحلية وتتطويرها من عوامل ترسيخ الوحدة فكلما ظلت الأنظار مشدودة الي المركز برزت اصوات هنا او هناك 0

كلمة أخيرة تواجها للمواطنين ؟؟

عليهم بالتكاتف واعتصموا وخاصة ونحن نحتفل بعيد الوحدة اقول لأبناء تعز الاصطفاف الوطني هو الوسيلة والأداة للاستثمار للمكرمة الرئاسية بتخصيص الاحتفالات القادمة في تعز وهي ليست بغرض الابتهاج ولكن لإحداث نهضة في المشاريع وبما ينعكس علي تحسين معيشة الناس وتطوير خدمات البني التحتية ونعتبر الجميع في هذه الفترة حزب واحد .. علينا ان نعيد لمحافظة تعز مجدها وان نتعض من التاريخ لأخذ العبر.